ଏହି ବର୍ଷ ଅଗଷ୍ଟରେ, ଆମ କମ୍ପାନୀ ଏକ ଗୋଷ୍ଠୀ PK କାର୍ଯ୍ୟକଳାପ ଆୟୋଜନ କରିଥିଲା। ମୁଁ ମନେ ରଖିଛି ଯେ ଶେଷ ଥର ଅଗଷ୍ଟ 2017 ରେ ହୋଇଥିଲା। ଚାରି ବର୍ଷ ପରେ, ଆମର ଉତ୍ସାହ ଅପରିବର୍ତ୍ତିତ ରହିଛି।

ଆମର ଉଦ୍ଦେଶ୍ୟ ଜିତିବା କିମ୍ବା ହାରିବା ନୁହେଁ, ବରଂ ନିମ୍ନଲିଖିତ ବିନ୍ଦୁଗୁଡ଼ିକୁ ଅବଲମ୍ବନ କରିବା।

1. PK ର ଉଦ୍ଦେଶ୍ୟ:

୧. ଉଦ୍ୟୋଗରେ ଜୀବନଶକ୍ତି ପ୍ରବେଶ କରାନ୍ତୁ

PK ପ୍ରଭାବଶାଳୀ ଭାବରେ ଉଦ୍ୟୋଗଗୁଡ଼ିକ ପାଇଁ "ସ୍ପନ୍ଦିତ ପାଣିର ପୁଷ୍କରିଣୀ" ପରିସ୍ଥିତିକୁ ଭାଙ୍ଗି ପାରିବ। PK ସଂସ୍କୃତିର ପ୍ରଚଳନ ଏକ "କ୍ୟାଟ୍ ଫିସ୍ ପ୍ରଭାବ" ସୃଷ୍ଟି କରିବ ଏବଂ ସମଗ୍ର ଦଳକୁ ସକ୍ରିୟ କରିବ।

୨. କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ପ୍ରେରଣା ବୃଦ୍ଧି କରନ୍ତୁ।

ପିକେ ପ୍ରଭାବଶାଳୀ ଭାବରେ କର୍ମଚାରୀମାନଙ୍କ ଉତ୍ସାହକୁ ସଂଗଠିତ କରିପାରିବ ଏବଂ କାମ ପ୍ରତି ସେମାନଙ୍କର ଉତ୍ସାହ ଜାଗ୍ରତ କରିପାରିବ। ବ୍ୟବସାୟ ପରିଚାଳନାର ମୂଳ ହେଉଛି କିପରି ଦଳ ପ୍ରେରଣାକୁ ଉତ୍ତେଜିତ କରାଯାଇପାରିବ।

ଏବଂ ଦଳ ପ୍ରେରଣାକୁ ଉତ୍ତେଜିତ କରିବା ପାଇଁ PK ହେଉଛି ସବୁଠାରୁ ପ୍ରଭାବଶାଳୀ ଉପାୟ ମଧ୍ୟରୁ ଗୋଟିଏ।

3. କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ସମ୍ଭାବନାକୁ ବ୍ୟବହାର କରନ୍ତୁ।

ଏକ ଭଲ ପିକେ ସଂସ୍କୃତି କର୍ମଚାରୀମାନଙ୍କୁ ଚାପରେ କଠିନ ପରିଶ୍ରମ କରିବାକୁ, ସେମାନଙ୍କର ନିଜର ସମ୍ଭାବନାକୁ ଉତ୍ତେଜିତ କରିବାକୁ ଏବଂ ନିଜର ଆଶାକୁ ଜାଳିବାକୁ ଅନୁମତି ଦିଏ।

୨. ଗୁରୁତ୍ୱ:

1. ଦଳର ପ୍ରତିଯୋଗିତାମୂଳକତାକୁ ବୃଦ୍ଧି କରିବା, ଯାହା ଉଦ୍ୟୋଗର ବଞ୍ଚିବାର ଆଧାର।

୨. ଦଳଗତ ପ୍ରଦର୍ଶନକୁ ଉନ୍ନତ କରନ୍ତୁ, ପିକେ ମାଧ୍ୟମରେ ପ୍ରଦର୍ଶନକୁ ବହୁତ ଉନ୍ନତ କରାଯାଇପାରିବ।

3. ବ୍ୟକ୍ତିଗତ ପ୍ରତିଯୋଗିତାମୂଳକତା ବୃଦ୍ଧି କରନ୍ତୁ, ଏବଂ PK ରେ ବ୍ୟକ୍ତିଗତ କ୍ଷମତା ଦ୍ରୁତ ଗତିରେ ଉନ୍ନତ ହୁଏ।

୪. ବ୍ୟକ୍ତିଗତ ଚିକିତ୍ସାରେ ଉନ୍ନତି, ପୂର୍ବ ଏବଂ ପରବର୍ତ୍ତୀ ତୁଳନା କରି, ମଜୁରୀ ନିରନ୍ତର ବୃଦ୍ଧି ପାଉଛି।

ପିକେ ତିନି ମାସ ଧରି ଚାଲିଥିଲା। ଏହି ତିନି ମାସ ମଧ୍ୟରେ, ଆମେ ପ୍ରତ୍ୟେକେ ୧୦୦% ପ୍ରୟାସ କରିଛୁ, କାରଣ ଏହା କେବଳ ବ୍ୟକ୍ତିବିଶେଷଙ୍କ ସହିତ ଜଡିତ ନୁହେଁ, ବରଂ ସମଗ୍ର ଦଳର ସମ୍ମାନକୁ ମଧ୍ୟ ପ୍ରତିନିଧିତ୍ୱ କରେ।

ଯଦିଓ ଆମେ ଦୁଇଟି ଗୋଷ୍ଠୀରେ ବିଭକ୍ତ, ଆମେ ଦୁହେଁ TheOne Metal ର ପରିବାରର ସଦସ୍ୟ। ଆମେ ଏବେ ବି ଏକ ସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣ। ଆମର ଅନିବାର୍ଯ୍ୟ ଭାବରେ ମତଭେଦ ଏବଂ ବିବାଦ ଅଛି। କିନ୍ତୁ ଶେଷରେ, ସମସ୍ୟାଗୁଡ଼ିକ ଗୋଟିଏ ପରେ ଗୋଟିଏ ସମାଧାନ ହୋଇଥିଲା।

ଶେଷ ବିଜୟ ଅଧିକ ସ୍କୋର ଥିବା ଗୋଷ୍ଠୀର ଥିଲା, ଏବଂ ଜିତିଥିବା ଗୋଷ୍ଠୀ ପ୍ରାପ୍ତ ବୋନସର ଏକ ଅଂଶ କମ୍ପାନୀର ସମସ୍ତ ସହକର୍ମୀଙ୍କୁ ରାତ୍ରୀଭୋଜନ ପାଇଁ ନିମନ୍ତ୍ରଣ କରିବା ପାଇଁ ବ୍ୟବହାର କରାଯାଇଥିଲା।

ଏହି ଛୋଟ ବିଜୟର ଉତ୍ସବ ପାଳନ କରିବା ସହିତ, ଆମେ ଏକ ଦଳ ଗଠନ କାର୍ଯ୍ୟକଳାପ ମଧ୍ୟ ଆୟୋଜନ କରିଥିଲୁ, ଯାହା ଆମ ଦଳକୁ ଅଧିକରୁ ଅଧିକ ଏକଜୁଟ କରିଥିଲା, ଶକ୍ତିଶାଳୀ କରିଥିଲା ​​ଏବଂ କମ୍ପାନୀକୁ ଅଧିକରୁ ଅଧିକ ସମୃଦ୍ଧ କରିଥିଲା।